Optimierung von Prozessen und Organisationen

 

Unternehmen konzentrieren sich im Tagesgeschäft naturgemäß vorrangig auf ihr Kerngeschäft. Für Anpassungen, Veränderungsvorgänge und Optimierungen bleibt meistens keine Zeit. Erfahrungsgemäß werden in der Folge in vielen gewachsenen Unternehmensstrukturen weder Prozesse noch Organisationsformen regelmäßig angepasst.

Um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen, ist eine kontinuierliche Anpassung von Prozessen und Struktur, ein Controlling der Leistungs- und Konkurrenzfähigkeit und der Wirtschaftlichkeit jedoch unentbehrlich. Erfolgreiche Unternehmen sind daher Experten darin, sich regelmäßig neu zu erfinden und ihre Prozesse und Strukturen im Rahmen eines kontinuierlichen Prozesses an neue Rahmenbedingungen anzupassen.

In unseren Projekten nehmen wir in Workshops und Interviews die Prozesse bei unseren Kunden auf und machen sie so zunächst für alle Beteiligten transparent.

Unserer Philosophie entsprechend arbeiten wir dabei als objektiver und unabhängiger Berater in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unternehmens. Unser Beratungsverständnis stellt den Menschen in den Mittelpunkt einer jeden Optimierung und lässt die am Prozess Beteiligten am Soll-Prozess-Design aktiv mitgestalten.

Unser Anspruch ist, für unsere Kunden den systemisch-methodisch besten Prozess zu entwickeln und dabei gleichzeitig die unterschiedlichen Interessen der am Prozess beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszubalancieren. Nur so ist gewährleistet, dass sich die Beteiligten mit dem Endprodukt identifizieren und ihn „leben“.
 

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