Scrum Master (PSM I)
Als Beratungsunternehmen erfahren wir aus erster Hand, wie Unternehmen von der agilen Arbeitsweise zu profitieren versuchen. Sie definieren Scrum Master, schreiben Daily Termine in den Kalender und lancieren agile Leuchtturmprojekte. Doch Sie scheitern.
Die agilen Ideen sind einfach zu lernen, aber schwierig anzuwenden. Agil bedeutet nicht auf den Projektplan zu verzichten und Anforderungswünsche als User Stories festzuhalten.
Die agile Arbeitsweise braucht ein strukturiertes Vorgehen mit klar definierten Rollen, Regeln und Hilfsmitteln. Scrum ist das bekannteste agile Rahmenwerk, das diese Struktur liefert.
Fragen, die wir Ihnen beantworten
Was sind die Vorteile von Agilität und wann hilft es mir Projekte erfolgreich zu realisieren?
Wann sollte ich agil arbeiten?
Was muss ich beachten?
Wie kann ich die agile Arbeitsweise in meinem Unternehmen etablieren?
Welche Herausforderungen gibt es?
Wie kann ich das Projekt erfolgreich koordinieren?
Was Sie lernen!
Sie beherrschen die vier Grundwerte und die Grundprinzipien von Agilität, die wir immer beachten müssen, genauso wie das Scrum Rahmenwerk und Scrum Best Practices: Daily Scrum, Sprints, Reviews, Retrospektiven, Scrum Team, Backlog Refi nement, User Stories, Produktabnahme, Release Planung, etc.
Sie kennen die Anforderungen an den Scrum Master und wieso diese Rolle unentbehrlich ist.
Sie wissen, wie Sie die Scrum-Ereignisse erfolgreich implementieren und welche drei Scrum-Artefakte dabei essenziell sind.
Sie wissen um die Herausforderungen, die Ihnen bei der Umsetzung von Scrum begegnen werden (z.B. mit Stakeholdern), bescheid.
Sie sind gut vorbereitet für die Professional Scrum Master (PSM I) Zertifizierung mit destillierter Theorie, praktischen Übungen und der Entwicklung eines intuitiven Verständnisses von Agilität (nicht Auswendiglernen).
Warum ist QUANTO der richtige Partner?
Als Unternehmensberatung mit über 12 Jahren Erfahrung haben wir viele agile Projekte umgesetzt. Unsere Trainer haben langjährige Erfahrungen in Scrum und haben alle Scrum-Rollen von Scrum Master, zu Product Owner bis zu Development Team Member innegewohnt. Zudem haben wir als Teil unserer Beratungsleistungen Unternehmen geholfen, den agilen Ansatz in Ihren Unternehmen neu zu etablieren und haben dabei die Mitarbeiter und Führungskräfte in der agilen Arbeit mit Scrum geschult und begleitet.
Unser Schulungs-Ansatz ist 100% praxisorientiert. Durch unsere Erfahrung in der echten Welt, lernen Sie, wie Agilität wirklich gelebt wird und welche Herausforderungen Ihnen dabei begegnen werden. Hier gibt es keine Elfenbeinturm-Theorie!
Weitere Infos
Dauer: 2 Tage
Teilnahmegebühr: 999,00 €
Prüfungsgebühr (optional): 150,00 $
Ort: QUANTO AG, Singapurstr. 1, 20457 Hamburg
Oder auch online nach Rücksprache mit den Teilnehmern.
Termine
Schulungstermine auf Anfrage.
Sie haben noch Rückfragen? Diese beantworten wir Ihnen gerne. Senden Sie uns eine Mail an: education@quanto-group.de