Scrum Product Owner (PSPO I)

Im agilen Universum bekleidet der Product Owner die wichtigste Rolle im Team.

Ein Product Owner ist gleichzeitig Projektmanager, Business Analyst und Marketing Manager.

Mit Produktmanagement und Produktvision schafft der Product Owner den Hintergrund, der dem Scrum Team ermöglicht, selbstorganisiert zu arbeiten.

Als Product Owner müssen Sie zudem den Wert von Produkten und Systemen maximieren und sind für den Markterfolg des Produktes verantwortlich!

Fragen, die wir Ihnen beantworten

Wofür bin ich als Product Owner verantwortlich?

Wie kann ich die Verantwortlichkeiten richtig gewichten?

Wie kann ich den Wert meines Produktes maximieren und  Markterfolg herbeiführen?

Wie kann ich meine Aufgaben in einem unstabilen  Umfeld erfolgreich managen?

Welche Inhalte sind für die Zertifizierungsprüfung  zum PSPOI relevant und wie bereite ich mich vor?

Was Sie lernen!

Sie kennen die Prinzipen der agilen Planung und Steuerung und können diese auf Ihre Projekte anwenden.

Sie sind mit den Vorteilen und Herausforderungen einer agilen Produktentwicklung vertraut und wissen, wann der agile Ansatz den klassischen übertrifft.

Sie meistern die Aufgaben des Product Owners von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse.

Sie beherrschen das Fachwissen des Product Owners: Produktvision erarbeiten, Backlog Refinement, Sprint Planning, Stakeholder-Management, Zusammenarbeit mit anderen Rollen.

Sie beherrschen die Bandbreite der Verantwortlichkeiten des Product Owners bei der erfolgreichen Marktlieferung eines Produkts mit idealem „Return of Investment“.

Sie sind gut vorbereitet die Zertifizierungsprüfung des Product Owners zu bestehen.

Warum ist QUANTO der richtige Partner?

Als Unternehmensberatung mit über 12 Jahren Erfahrung haben wir viele agile Projekte umgesetzt. Unsere Trainer haben langjährige Erfahrungen in Scrum und haben alle Scrum-Rollen von Scrum Master, zu Product Owner bis zu Development Team Member innegewohnt. Zudem haben wir als Teil unserer Beratungsleistungen Unternehmen geholfen, den agilen Ansatz in Ihren Unternehmen neu zu etablieren und haben dabei die Mitarbeiter und Führungskräfte in der agilen Arbeit mit Scrum geschult und begleitet.

Unser Schulungs-Ansatz ist 100% praxisorientiert. Durch unsere Erfahrung in der echten Welt, lernen Sie, wie Agilität wirklich gelebt wird und welche Herausforderungen Ihnen dabei begegnen werden. Hier gibt es keine Elfenbeinturm-Theorie!

Weitere Infos

Dauer: 2 Tage

Teilnahmegebühr: 999,00 €

Prüfungsgebühr (optional): 200,00 $

Ort: QUANTO AG, Singapurstr. 1, 20457 Hamburg

Oder auch online nach Rücksprache mit den Teilnehmern.

Freie Termine

26.10.2020 bis 27.10.2020

An allen Tagen 9:00 bis 17:00 Uhr

Inhouse Schulungen auf Anfrage.

Sie haben noch Rückfragen? Diese beantworten wir Ihnen gerne. Senden Sie uns eine Mail an: education@quanto-group.de

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