Virtuelles Projektmanagement Schulung
Projekte erfolgreich virtuell managen.
Digitalisierung, Globalisierung, Corona-Virus usw. führen dazu, dass viele Projekte nicht mehr Vorort, sondern virtuell stattfinden.
Das virtuelle Führen und Managen ist anders und stellt viele vor eine neue Herausforderung. Die Kommunikation, die Motivation und das Zeitmanagement gestalten sich schwierig. Die persönliche Note und die Spontanität fehlen.
Wie Sie die Herausforderungen des virtuellen Projektmanagements meistern und dessen Chancen entdecken sowie realisieren, lernen Sie anhand diverser Übungen und echten Fallbeispielen in dieser Schulung.
Fragen, die wir Ihnen beantworten
Warum ist ein digitales Dokumenten- und Aufgabenmanagement wichtig und wie können Sie es effizient und strukturiert umsetzen?
Welche Möglichkeiten gibt es, um den Status Ihres Projektes zu überblicken, sodass Sie rechtzeitig unterstützend einzugreifen können?
Mit welchen Methoden können Sie die Produktivität Ihres Teams im Auge behalten und jedem Einzelnen die angemessene Wertschätzung vermitteln?
Wie können Sie virtuelle Meetings aufbauen, um die Achtsamkeit aller Teilnehmer in Besprechungen zu maximieren?
Wie können Sie ohne persönliche Begegnungen einen „Teamspirit“ aufbauen und Ihren Teammitgliedern das Gefühl geben, dass Ihre Bedürfnisse berücksichtigt werden?
Was Sie nach der Schulung können!
Sie verfügen über die Fähigkeiten, Strategien und Methoden, um Projekte erfolgreich virtuell zu lancieren, zu managen und abzuschließen.
Sie sind mit den modernsten Werkzeugen (wie z. B. JIRA, Confluence, Teams) und Tricks vertraut, um Projekte virtuell aufzusetzen und durchzuführen.
Sie wissen, wie Sie die Arbeit im Home-Office maximal produktiv für sich und Ihr Team gestalten.
Sie sind geübt in der virtuellen Kommunikation und Moderation, so dass Ihre Meetings und Gespräche online reibungslos und respektvoll verlaufen.
Sie wissen, wie Sie virtuelles Networking durch neue Methoden und Ideen einfach und spannend umsetzen können.
Sie kennen Lösungen, um die häufigsten Fehler im virtuellen Management zu vermeiden und die Chancen der Remote-Arbeit zu ergreifen.
Warum QUANTO der richtige Partner ist?
Als Unternehmensberatung mit über 12 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von anspruchsvollen Projekten, sind wir in der Lage, Ihnen die bestbewährten Techniken aus der Praxis mit vielen Echtbeispielen beizubringen.
Dank unserer internen Academy, in der wir jährlich dutzende High-Potentials zu effekti-veren Beratern ausbilden, sowie durch unser breites Angebot an internen und externen Schulungen und Kunden-Workshops, sind wir zudem sehr versiert in der effektiven Erwachsenenbildung.
Wir verwenden die modernsten Bildungstechniken und unsere Schulungen sind sehr interaktiv.
Weitere Infos
Dauer: 4 Blöcke à 4 Std. über 4 Tage
Teilnahmegebühr: 999,00 €
Ort: online, so können Sie das Erlernte direkt anwenden
Termine
Schulungstermine auf Anfrage.
Sie haben noch Rückfragen? Diese beantworten wir Ihnen gerne. Senden Sie uns eine Mail an: education@quanto-group.de